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1. 在公司
   ，为什么能力强的人，往往最后不受主管领导待见？

在公司 ，为什么能力强的人
，往往最后不受主管领导待见？

谢邀！在公司为什么有能力的人最后不受主管领导待见？

有的人嫉妒心很强，怕手下的人超过自己 ，想方设法排挤你，压着你
，除掉你为后患
。主管领导宁愿用一窝熊也不用一条龙。他希望大家都是庸才，好管理 。如果用一个各方面都比他有高见的人。他感到自己特别有危机感 ，紧迫感
。现在有许多企业的能人都留不住。动不动就跳槽了 。主要原因之一就是受到了主管领导的排挤
。有能力的人往往不愿意受小气
，此处不养人，自有养人处。有的企业天天喊人才 。高薪 *** 和引进人才 ，眼睛总是向外看
。实际上人才就在你的手下。有的主管领导发现了不了人才 。发现人才怕夺了自己的饭碗子
。不是为了企业发展着想
，而是为了个人后路着想。应该说这是中国企业的一个通病 。有许多高级领导缺乏人才意识
。高高在上，不接触人才 ，都是下属的建议偏听偏信。使许多人才擦肩而过 。企业要发展
，人才是关键。主管的领导更关键
。应该任人唯贤，任人唯能。人尽其才 ，物尽其用 。企业的主要领导要把精力放到人才的问题上
。亲自抓人才储备。亲自与科研人员长期接触 。解决人才的客观实际问题
，把人才真正的留住
。不能让庸才把人才挤走。

恕我直言，我从没见过能力强的人 ，不受主管领导待见；只见过脾气很大，能力一般
，自我感觉良好的人，不被待见！

照题主这个逻辑 ，大多数公司都是靠不能力强的人发展起来的
，因为能力强的人不受待见，也不存在升职加薪可能性 ，所以这个世界上大部分领导 、科学家都是弱鸡 。

可能吗？别自欺欺人了！
钱学森能力强吧
，有不受待见吗；袁农平能力强吧，有不受待见吗；阿里云的王坚能力强吧 ，见过同级不看好他
，老板不是挺待见他吗，鼎力支持 ，于是有了阿里云的辉煌....

别扯什么能力强不受待见
，省省吧，这绝对是小概率事件
。

大部分人是能力强不受待见吗？不是 ，是情商低，自我感觉良好。

在领导看来
，这群人能力不怎么样，脾气还很大 ，协作能力也一般
，为什么不重用那些有能力，也没有脾气的人呢？

退一步来说 ，可能却有你说的这样的人
，他们专业技能比大家是强一些，但是实话实说没什么用 。

一个人的能力是由多方面构成的 ，包括：理解能力
、沟通能力、协作能力 、专业技能
。

一个人只是专业技能强
，其他方面糟透了，这种人算人才吗？蠢材！

大多恃才傲物的人都是这种 ，觉得自己专业能力牛
，恨不得上天了，然而没发现自己是个“瘸子” ，其他方面远远不如常人。

对比起来，为什么不用综合能力更强的人
，而是器重“瘸子 ”？

这世界上只有两类人吃得开：一类是天才，专业能力超凡脱俗 ，大家会忍让他
，譬如杨振宁道德上确实有些问题，但瑕不掩瑜；另一种是人才 ，专业技能、沟通能力
、协调能力都不错
，情商智商都在线 。

至于专业能力一般“瘸子
”，走到哪都不受待见。

别说自己能力强不受待见 ，你有能力走到拿都是香饽饽
，领导还怕你离开
。

个人观点：能力强的人不受主管领导待见，大致有以下几个因素 ，一是
，主管领导本来能力不强，又没有大格局 ，很可能本身就是通过不正当手段上位的，他会认为与能力强的下属在一起共事
，他没有安全感，而能力弱的好驾驭；二是 ，没有真本事的人
，唯一生存之道就是溜须拍马和请吃请喝以及送些小恩小惠贿赂主管领导，投其所好 ，狼狈好奸；三是
，能力强的下属，以真本事立足 ，对主管领导一般不会点头哈腰
，对溜须拍马的人，更是不屑一顾。这样 ，时间一长
，三者关系就自动形成二对一，没本事的又经常在主管领导面前说能力强的不是 ，主管领导就趁机给能力强的人敲打敲打，结果呢？相互关系更是水火不容
，更容易形成内耗，严重影响单位发展和内部团结 。所以 ，我认为选人用人很重要
，不是谁都配做主管领导
。[害羞][害羞][害羞]